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如何打造一个超级团队？像海豹突击队一样
关于管理团队，我们听得最多的就是，下放权力，但下放权力并不是一件简单的事情，而是一项复杂艰难的系统工程。 《赋能》，这本书就是讲领导者想要通过下放权力向员工赋能，必须抛弃原有的层级式组织形态，打造一种全新的组织架构和组织环境。 这本书的作者都是来自军方，第一作者麦克里斯特尔，是美国陆军四星上将，他在2003～2008年担任美国驻伊拉克联合特种部队总司令。还有两名作者是美国海豹突击队退役军官，麦…- 230
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