2022年，新希望集团迎来40周年。
7月15日，新希望集团创立40周年暨第三届企业文化节在成都市新津区天府农博园开幕，来自五湖四海的约13万新希望人通过线上线下方式同频参与。
本届企业文化节以“I HOPE”为主题，以“科技驱动、卓越运营、组织再造”12字发展战略为核心，由草根知本集团和新希望乳业承办。
刘永好董事长围绕“以创业心求发展，四十年从‘新’再出发”主题发表讲话。
“我们希望有下一个40年，当然还希望再有一个40年，就是120年，我们要做百年老店！”
集团董事长刘永好回顾40年创业经历时表示， 新希望集团从四川新津一个家庭小养殖场起步，用40年的时间走到今天，营业规模超过2400亿元， 2021年进入世界500强企业。
“这是时代发展的机遇，也是所有新希望人努力奋斗的结果。”刘永好认为，企业规模做大是好事，因为有规模才有贡献，才有进一步发展的基础。但有了规模以后也可能会存在一些问题——机构臃肿、效率低下，“总指挥不太容易听得见炮火的声音，容易犯错误。”
“我们认真研究后发现一些新兴企业，美国资本市场前20位的企业，绝大多数都是近10年、20年取得了快速成长，而其它那些规模很大很有实力的企业，并没有因为规模大而成长得快。过去10多年，在中国也是如此。互联网改造了中国电商、社交媒体，涌现了许多从零开始，并引领行业发展的企业。”刘永好总结原因，一是人年轻，二是他们的学识比较宽，三是他们及时把握科技发展的新格局和动态，四是他们有一个很好的组织结构。而最重要的是他们反应敏捷，看市场有前景，坚决去做，不断迭代，一步一步走到今天。
“我们要有一个敏捷的身段去迎接新的挑战。根据这样的判断，我们进行了内部组织的再造，于是就成立了厚生产业基金，专注于食品消费品领域，希望通过投资去发现一些新的机会，去学习一些新的格局” 刘永好透露，经过10来年的努力，厚生投资已经管理了超过300亿元的资金，而且投资回报也越来越好，更重要的是它为集团战略发展的制定提供了咨询支持，并带来了新领域的投资。
在厚生产业基金的基础上，集团又投资了专注于生物科技方面的厚新产业基金。通过几年的发展，集团在医疗健康、生物工程、医药创新方面投资了一些企业，并且部分已经成为集团控股的优势企业。
另外，新希望集团还组建了草根知本，这是一个专门“养娃”的企业，由集团自己孵化和投资控股，这将为集团未来的发展奠定产业基础。经过近七年的努力，新希望集团现在已经培育了100多个合伙人公司，三四百个合伙人。通过投资，新希望集团在机器人制造、智能制造和数字化升级等方面均深度涉足，并且投资了多家中国的机器人行业的头部企业。同时在数字科技领域，集团投资的新网银行现在已经取得了相当的成绩，已经服务了数千万人。集团旗下的金融科技公司为300多家银行提供了专业的科技金融服务，这些布局为集团未来的40年奠定了坚实的发展基础。
刘永好表示，新希望集团每年都会投资数十家这样的企业，现在已经投资了几百家这样的企业。集团给这些企业赋能，帮助它们进步成长，对其中的优秀者提供进一步的支持，帮助其成为上市公司。现在几乎每年集团都有好几个投资的公司在境内外上市，集团控股的新乳业在深交所上市，新希望服务在香港上市，今年华融化学也在创业板成功上市。“我们希望未来每年平均有一家自己培育的公司上市。”
“此外，像张明贵(新希望六和执行董事长、总裁)这个年龄的管理者，已经成为集团的主流，80后、90后的年轻人正在引领新希望在新格局下的进一步发展。”刘永好进一步表示，新希望集团要发展为百年老店，这些人才、战略、组织以及产业投资提供了有力保证。
同时，新希望六和董事长刘畅回顾了父辈们在新津艰苦卓绝的创业之路，他们怀揣着对农村的深厚情感和澎湃激情，“穿着皮鞋走田坎”，保持和农民朋友的持续对话，用知识来武装产业，把知识灌溉进农村。40年后，新希望集团始终坚持最初的选择，秉持创业精神，直面市场环境，用热爱谱写未来的“新希望”。
新希望集团常务副总裁、首席运营官李建雄发布新希望集团40周年庆方案，并围绕“企业文化与运营”作主题分享。每个新希望人都自觉地将企业文化融入到个人习惯、组织运营、社会责任中，持续践行“根植大地的新希望文化金字塔”，这是新希望集团创新发展的内生动力。
草根知本集团总裁、新希望乳业董事长席刚介绍了本届企业文化节的创新点、创意点，分享了新希望集团基于“四共”文化理念的合伙人机制，即“共识、共创、共担、共享”。新希望集团以“希望，让生活更美好”的大理想，更加精准地瞄准大市场、大消费，不断聚合与成就更多优秀的合伙人，共同助力中国消费品牌全面崛起。
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