Márcio Gonçalves 、Clayton Chastain分享他们对饲养管理中看到的一些问题的思考。
我们经常谈论如何通过“最小的成本”来提高猪的生产性能，这是养猪专业人士孜孜不倦地讨论的问题。
一些专家或者通常意义的专业人士很容易就给出结论或建议，却很少考虑现场的实际情况。
有哪些问题会阻碍方案实现效果。
今天就来谈一下和Clayton Chastain看到的6个经常看到的猪饲养管理的误区。
1、母猪体况过肥
至少有30%的猪场存在母猪过肥的问题，这是一个非常严重的问题。母猪过肥不仅浪费饲料，还会降低生产性能，缩短使用寿命。
过肥或过瘦都会带来不可逆转的损失。
2、妊娠期赖氨酸使用过量
世界范围内，很多在妊娠的最后三分之一期间饲喂含有18克的赖氨酸的饲料配方。截止目前，实际上还没有权威的数据证明整个妊娠期每天超过12-13克的赖氨酸能带来更大的好处。所以请仔细查看您的饲料配方，确保最佳的营养策略。
3、哺乳前7天饲料过渡
一般产房饲料过渡的方法是第一天饲喂0.5kg，往后每天增加0.5kg，直至顺利过渡。实际上，你应该从第1天开始就把猪喂饱。实验表明，哺乳前期限料会显著降低仔猪的断奶重，因为母猪没办法通过奶水给仔猪提供充足的营养。
4、希望前期通过营养干预，达到提前出栏的目的
俗话说断奶重1斤，出栏重10斤。也就是所谓的哺乳猪阶段或者保育阶段额外补充营养，增加猪的期末重量，然后这个小的增量最终在出栏时成倍放大。这听起来似乎不错，但实际情况并非如此。从遗传角度来说这个效应是存在的，也就是初生重较大的猪，后期会延续这个优势。但对于大部分没有较大初生重的猪而言，即使前期通过营养干预增加了体重，大部分情况下后期会把这个优势拉平，而不是成倍放大。
5、搞不清最佳的能量水平
当你希望通过调整饲料能量水平来优化饲喂成本时，需要计算能量转化效率，而不是饲料转化效率。而且在计算时你需要注意营养载量，如果这个算不准，其他的都准不了。
6、重视性能、忽略成本
这种现象在全球都很普遍，而且也是经常被谈及的一个问题。用了什么东西之后你的猪稍微长快了一点，但并不意味着你就能赚更多钱。要评估投入产出比。
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