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养殖场户如何应对生猪价格下行的压力?河南省农业农村厅积极施策

当前生猪价格下行压力较大
养殖场户要科学施策 沉着应对 力争早渡难关

春节过后,猪肉消费进入传统淡季,当前能繁母猪存栏已回调到合理区域,但生猪出栏仍保持惯性增长,生猪价格处于下行通道,大宗饲料原料价格持续上涨,猪粮比价进入过度下跌一级预警区间,近期生猪价格下行压力依然较大,生猪养殖可能出现阶段性重度亏损。河南省农业农村厅提醒,养殖场户要科学施策,沉着应对,力争最大限度减少损失,早渡难关。

一、调整优化饲料配方,力争降低成本

广辟原料来源。充分利用非常规、地方性优势原料,减少豆粕依赖;中小型猪场户可联合采购,降低饲料原料成本。

科学调整配方。结合饲料原料价格和原料来源,适当调整饲料配方和营养浓度,提升饲料营养利用率。

精准精细用料。针对不同品种、不同类型、不同生长阶段的生猪,开展精细化饲养,杜绝大猪吃小猪饲料,杜绝不科学的饲喂曲线和饲喂量管理,杜绝饲料显性和隐性浪费。

二、调整优化猪群结构,保证核心产能

更新低效猪群。利用当前低价窗口期及时筛选补充优质高产后备母猪,做好精品后备母猪的预留,加快淘汰年老低产母猪,提高母猪繁殖效率。

适当缩减规模。顺势适时调整经营策略和发展战略,需要卖仔猪就卖仔猪。加强母猪和种猪管理,持续提高母猪和种猪健康及质量,确保核心产能稳定,留住“青山”赢未来。

及时合群并圈。淘汰落后产能,该关停的场区圈舍及早关停,合理进行猪群规划与整合,提高猪群集中度和管理效率,减少人力和能源消耗。

三、调整优化工艺流程,努力以效补价

优化工艺流程。优化技术、采购、物流、生产等流程,提升管理效能,降低生产成本,加强内部管理,杜绝非必要生产费用和非生产性费用支出,减少无序生产和投入。

加快技术升级。积极应用节本增效生猪生产技术,探索应用物联网、大数据等先进技术,结合养殖现场进行合理的软硬件优化,不断提升自动化、标准化、智能化养殖水平,实现高品质、高效率养猪。

盘活资源潜力。根据企业发展,探索横向和纵向合作经营模式,充分利用各自资源优势和潜力,建立利益联结机制,通过产业链融合和系统化经营增强抵抗市场风险能力。

四、关注监测预警信息,科学决策判断

关注发布信息。养殖场户要及时关注农业农村、统计、发改等权威部门发布的能繁母猪数量、生猪存栏数量、猪肉收储、预警级别等信息,及时关注国内头部生猪龙头企业发展规划目标,适时调整自身发展战略;及时准确上报企业生猪存出栏等信息,为政府科学决策提供准确数据支撑。

适重适时出栏。科学安排繁育出栏等生产计划,商品猪适当缩短出栏体重,不养超大猪,降低饲料使用量,提高饲料报酬。不要追等猪价,及时出栏销售,减轻运行压力。

保障资金流量。养殖场户要开源节流,加大资金回笼措施,拓宽融资渠道,保证经营现金流,确保资金链不断裂。

五、持续加强安全生产,防止“破窗”效应

坚持防疫优先。时刻牢记防疫是猪场生产管理的生命线,做到生物安全防控投入力度不减,进一步完善生物安全机制,从硬件、软件、人员、制度等各方面全面保障生物安全措施的落地,切实筑牢防疫安全屏障。

合理消毒用药。杜绝过度消毒及过度繁琐的流程,科学选择性价比更高的消毒用品;精准用药,避免不必要的大群用药,科学选择性价比更高的动保产品。

守牢安全底线。时刻把安全生产作为猪场生产管理的底线和红线,切实提高安全生产意识,强化安全措施,加大安全生产投入,提高应急保障水平,确保安全稳定生产。

来源:河南省农业农村厅畜牧处

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