在11月30日的机构调研中，唐人神透露出一些信息，小结如下：
关于饲料方面
公司 1-9 月份饲料销量同比有所增长，其中猪料和水产料保持同比增长，猪料增幅较大。饲料是公司的基础产业，规划未来三年销量保持稳定增长趋势。
饲料原料中的玉米和豆粕相对 2020 年初涨幅较大，玉米涨幅有40-50%左右，豆粕涨幅有 30-40%左右，同时其他原料涨幅也不小，整体饲料成本有所上升。原料价格走势目前难以判断，但在国际粮食价格上涨的通胀环境下，玉米、豆粕等饲料原料价格预计不会大幅下跌。
关于生猪方面
如何应对生猪下行周期？
公司为应对生猪周期底部，主要做了三方面的工作。
第一、储备资金过冬。基于去年高猪价带来生猪产能大幅增加的压力，公司自去年起在资金方面做了比较充分的准备，先后公开发行了可转债、非公开发行股票，合计募集资金近 28 亿元；今年上半年联合社会资本组建了 10亿元产业基金。
第二、降低生猪养殖成本。通过淘汰低效母猪、提升产能利用率、提升生猪健康度等方式降低生猪养殖成本。
第三、适度扩张生猪产能。公司在保证资金安全的前体下，适度扩张生猪产能。
截止三季度末，公司账上货币资金将近 29 亿元。此外，目前公司主要贷款是中长期贷款，中短期还款压力较小。
如何降低养殖成本？
一方面，随着公司外购高价仔猪出栏完毕、单头成本下降及产能利用率提升，生猪养殖成本会有一定幅度的下降；
另一方面，公司通过优化饲料配方、降低原料采购价格、优化免疫程序、优化母猪品种、提升猪群健康度、降低死淘成本等方式持续降低生猪养殖成本。
另外，在生产效率指标方面，三元母猪比二元母猪效率相对要低，比如：配种分娩率低、产子率低、msy 低、料肉比高、生长速度慢、种群质量差异大、性能不稳定等。
关于公司经营模式和远期规划
公司在重点发展自繁自养生猪养殖业务战略背景下，结合饲料和肉品业务，确定了全力发展“1+3”生猪全产业链规模经营模式，即在一个区域形成集饲料加工、种猪繁育、商品猪育肥、生猪屠宰、肉品加工于一体的产业链经营模式。
这种全产业链经营模式，有利于进一步提升防疫水平、控制成本、打造溯源安全放心肉品。
公司在 2019 年初提出实现做“全球最卓越的农牧食品全产业链企业”的伟大梦想，力争 12 年内实现生猪出栏 1000 万头，饲料销量 1000 万吨，营业收入 1000 亿元，肉品收入 300 亿元，净利润 30 亿元的“313追梦工程”。
来源：大畜牧综合企业公告
