目前非洲猪瘟疫情防控形势非常严峻，为了严格落实疫情排查，疫情扑灭，严防疫情扩散蔓延，相关部门出台了有关疫点和疫区生猪捕杀、生猪及其产品调运、运猪车辆监管等重点措施。受疫情及防控措施影响，温氏养猪业主要面临四方面风险：
一是，若公司种猪跨区调运受阻，公司种猪场将不能及时换种，则公司面临种猪场母猪老化，生产成绩下滑，猪苗产量不及预期的风险；
二是，若公司猪苗、商品肉猪调运受影响，公司不能及时投苗或销售商品肉猪，则公司面临猪苗积压，死淘率上升，商 品肉猪不能及时销售的风险；
三是，若公司种猪场、合作农户（或家庭农场）被划为疫点或疫区，则公司面临生猪被捕杀、财产受损失的风险；
四是，目前公司根据各地区防控非洲猪瘟疫情形势，在全力复产、扩产。但是，由于非洲猪瘟疫情依然严峻复杂，公司可能面临复产扩产不成功以及公司未来几年肉猪上市量不及预期目标的风险。
温氏的应对措施如下：
1、持续完善生物安全体系建设，全力防控非洲猪瘟疫情。
重点推进洗消/消毒中心的建设，完善猪场内消毒设施设备、 物理隔离等防疫硬件配置，不断提升生物安全防护水平。
学习借鉴行业成功经验，建立以结果为导向的考核机制，关键环节实行清单式管理。
全面推行猪只及饲料运输中转车的专车专用，推动猪苗与饲料的集中配送；进一步优化和固化猪只饲养、 销售、淘汰及运输等关键环节的生物安全管理，尽可能切断传播途径，降低疫情发生风险。
执行压责、履责、问责机制，抓好非洲猪瘟防控措施的监督检查。
及时掌握疫情动态信息，积极组织协调，做好种猪调拨、猪苗投放及肉猪销售的“保三通” 工作，保持生产经营的正常秩序。
2、继续提升公司行业竞争力与竞争优势；提升自身资金与技术优势，适应养殖行业规模集中化的发展趋势；加快延伸产业链，推动从重视生产端向重视销售端转移。
3、提高专业化水平和管理效率，提升生产效率，降低生产成本，应对畜产品价格波动的风险；继续优化区域布局， 调整业务结构，分散市场风险；进一步优化原材料集中采购模式，降低原料采购成本；优化饲料配方结构，降低饲料配方成 本。
4、形成育种、养殖及饲料、防疫保健、环保治理一体的产业结构，增强市场综合竞争能力和抗风险能力；加大疫情防控技术研发投入，进一步完善疫病防治技术体系，降低、减少疫病的发生及损失。
5、加强对合作农户（或家庭农场）前期甄选、养殖管理、物料供应、技术服务、质量控制及收益结算等养殖过程各方面的合作监督与支持需求，形成合理的流程分工与责任义务，明确合同双方的权利义务。
对“公司+农户（或家庭农场）” 模式进行升级迭代，探索“公司+养殖小区”的经营模式，提高合作农户饲养规模和总体收益。
6、做好自然灾害预防与判断，关注气象预报等灾害天气预报；建立完善自然灾害应急与启动预案流程，做好安全部署与报告畅通机制；建立定期购买财产保险管理规范，为资产设备、畜禽产品等购买保险，提前做好风险转移与分散。
7、面对项目投资、建设、运营等系列过程的不确定性，采取吸收、分散及转移等风险管理方式多措并举。结合畜禽养殖、屠宰、生鲜等业务链布局，分散项目集中风险；建立健全项目管理制度，建立项目责任管理体系，完善项目配套考核机制，提高项目运营管理能力。
来源：温氏股份
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