3月15日，全国人大代表、龙大食品集团有限公司董事长宫明杰做客新华网2018全国两会特别访谈。
宫明杰：探讨以资本合作加入“一带一路”建设
宫明杰表示，目前我们在探讨围绕“一带一路”走向欧洲，我们考虑通过合作，比如资本合作等加入到“一带一路”建设中来。
以下为访谈主要内容：
新华网：作为一家已经有产品出口到海外市场的农业产业化企业，龙大在国际化布局方面有什么思考？
宫明杰：我们是一个从食品出口到国际市场上做起来的企业。除了产品之外，我们现在考虑更多的是自己的原料也从国外进口，通过“一带一路”资源的配置，让我们做得更加有竞争力。
目前，我们也在探讨围绕“一带一路”走向欧洲，这对我们肉食行业来说是一个互补。我们考虑通过合作，比如资本合作等加入到“一带一路”建设当中来。
宫明杰支招化解“猪周期”：政策引导规模化养殖
对如何破解“猪周期”问题，宫明杰说，可通过政策引领与规模化养殖，减少“猪周期”给市场带来的波动。
以下为访谈主要内容：
新华网：近几年“猪周期”现象也时有发生，作为一家行业内的龙头企业，龙大在“价高伤民，价贱伤农”的猪周期时有什么应对措施？
宫明杰：“猪周期”的问题是多少年一直存在的，为什么有“猪周期”呢？过去更多是一家一户小规模养殖，当猪的毛利价格波动时，养殖方式也会转变，价格高一些就多养，低了就不养了，正是因为供给波动才影响了猪的毛利率价格，形成了价格波动。国家通过政策引领，企业规模养殖比例越来越高，我想“猪周期”波动会越来越少。
宫明杰：帮助农民做好种植 保障食品安全源头
宫明杰表示，作为农副产品加工企业，通过和农民打交道，不仅帮助农民提升种植效率和水平，帮助他们提高收益，同时也保障了食品安全的源头。
以下为访谈主要内容：
新华网：您认为，企业在打赢脱贫攻坚战中承担什么责任，起到什么作用？作为国内知名企业，龙大如何将扶贫与企业发展相结合？
宫明杰：我们作为一个传统的企业，而且作为农副产品加工企业，我们会和很多农民打交道。企业自身在产业发展过程当中，通过和农民打交道，帮助农民提升种植效率、种植技术水平，对他们来讲会增加收益，这也是一种扶贫的方式。
我觉得扶贫和企业的发展刚好是一个有机结合。我们本身是做食品安全保障体系，这个食品安全保障体系的第一部分就是源头管理，因为源头管理如果做不好，食品安全就是空谈，后面做得再好也没用。比如蔬菜基地管理就是和农民打交道，我们帮助农民做好种植，提升效率和质量，提升他的收益，同时也帮助了我们自身产业的发展。源头有保障了，食品安全就有保障，我对消费者就有一个很好的价值提供。
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