两会 || 温氏股份温鹏程：把贫困人口纳入公司的产业链条，实现稳定脱贫

作为三大攻坚战之一，精准扶贫在企业如何推进？如何让扶贫精准又落到实处？

今年“两会”期间，全国人大代表、温氏股份名誉董事长温鹏程在北京接受媒体采访时给出答案：

把贫困人口纳入公司的产业链条，通过公司培训掌握专业技能，成为新型职业农民，依托公司平台，实现稳定脱贫。

从上个世纪八十年代，温氏股份创立“公司+农户（家庭农场）”生产模式，其目的就是为了解决农户资金短缺、技术欠缺、抗风险能力弱等问题，通过与农户紧密合作，共享成果，帮助其脱贫致富。

因此，我们的精准扶贫模式是与“公司+农户（家庭农场）”模式紧密结合在一起，把贫困人口纳入公司的产业链条，带动其增收致富。

其目标是让合作的贫困户提高专业技能和养殖水平，拥有养殖产业基础和持续发展能力，通过自己的劳动脱贫致富。

作为农业领域的老牌龙头企业，积极参与精准扶贫是我们义不容辞的责任。

近年来，我们主要是通过产业扶贫的方式，助力国家“精准扶贫”攻坚战。

在推进精准扶贫工作中，公司从政策、资金、人员等方面进行了保障。

顶层设计上，我们出台专门文件对精准扶贫工作进行指导规范。

实施落地上，各分子公司结合当地实际，发展了贫困户自建自营模式、贫困户合股模式、贫困户承包模式和政府精准扶贫模式等多个可复制、可推广的产业扶贫新模式。

目前温氏已经在广东、贵州、云南、湖南、东北等多个区域推出精准扶贫解决方案，2017年温氏股份在全国20余个省（市、区）投入扶贫资金总额超过1亿元，对接建档立卡贫困人口约8万人，其中约2万人已达脱贫标准。

未来几年公司商品肉猪出栏量继续保持15%-20%的增长，我们将主动结合各地的精准扶贫政策，建设高标准的扶贫养殖小区，使公司获得发展的同时，带动贫困地区经济增长。

通过提升养殖机械化、自动化、智能化程度，产能增上去，排放降下来，留给贫困户的是稳定的合理收益、扎实的产业基础、过硬的劳动技能，实现多方共赢。

版权声明：本文内容来源温氏股份公众号，如有侵权，请联系我们删除，谢谢！