现在，全国上下正在全力以赴加强非洲猪瘟防控，恢复生猪生产，保障市场供应。为了消费者餐桌上有猪肉吃，作为养殖主体，企业都有哪些行动和布局？记者对此进行了调查。
全力复养
“经过一段时间的验证，公司对非洲猪瘟的防控充满信心，复养手册正在全公司推广，并取得良好效果。公司有能力在不依赖疫苗的情况下防控非洲猪瘟，全力复产，年底实现满负荷运转。”说起目前的发展，黑龙江大北农农牧食品有限公司副总裁丛培原很有信心。
他说的复养手册，就是日前中国农业科学院对社会公开发布的《规模化猪场复养技术要点——以大北农集团为例》，同时发布的还有《非洲猪瘟防控清洁消毒技术要点》和《非洲猪瘟检测与诊断技术要点》。
黑龙江大北农和中国农科院哈尔滨兽医研究所签订了战略合作协议，坚定了复养的信心。“从企业来说，最缺少的就是对基础疾病方面的一些研究。所以，有了哈兽研这个后盾之后，我们复养的信心更加坚定了。”丛培原讲起了北镇猪场复养的过程，解除封锁之后，先做了疫情复盘，然后根据实际情况做了硬件改造，对消毒效果进行评估，最后和哈兽研合作形成复养手册。基于复养手册做了人员培训，最后取得复养阶段性的成绩。
正邦科技总经理林峰表示：“非洲猪瘟疫情发生以来，正邦科技积极采取有力措施，通过实施‘一六’计划保存量、保持定力扩产能、引导示范提信心方式为生猪稳产保供积极作为。”
在全国范围内，正邦积极开展帮助中小养殖场复养行动。专门成立了复产办公室，制定复养规范流程，并制订了帮助养殖企业（场）复养产能50万头计划。
而江苏省连云港市连成牧业有限公司是我国首个对外公布复养成功的猪场。连成牧业董事长魏宝磊介绍，在省市畜牧兽医专家的帮助下，连成牧业围绕非洲猪瘟疫情后复养生猪必须解决的两大技术难题，即疫情发生后存留在养殖场的内源性病毒清除和防止场外病毒入侵，精心研究构建了“建立体系、刻意训练、重复监督”三过程管理体系。按照“严管理、守规范、全消毒、管车辆、灭鼠蝇、重监测”生物防控六要素要求，全力推动养殖过程安全措施全覆盖，成功复养。
目前，像黑龙江大北农集团、正邦科技、连成牧业这样复养成功的企业国内还有不少，他们的经验无疑给我国整个生猪产业打了一针“强心剂”。
布局产能
出于对猪市后期利润的看好，新希望六和、温氏、正邦等多家龙头企业纷纷加快产能布局。
新希望六和首席科学家闫之春表示，今年3月份以来，以大型养猪企业为主的最前线开始，逐步摸索出一套识别发现、清除控制的技术。进入今年下半年，逐步发展成一整套完整的、新一代检测清除技术，结合不断升级的生物安全措施，可以在实际生产中有效地预防、控制、净化非洲猪瘟病毒。不少大型养猪公司在成功防控非洲猪瘟的同时，猪群健康水平、生产效率、饲养成本，均获得大幅改善。
林峰表示，在当前形势下，正邦科技保持战略定力，拟在江西、广西、云南、四川、广东、安徽、江苏等省新建高标准养殖基地，进一步扩大生猪产能；针对当前大量养殖企业（场）不敢养、栏舍空置、产能闲置的现状，正邦科技通过合作、租赁、并购等方式积极引导示范、科学严谨地帮助复养，提振行业复产信心。
温氏食品集团股份有限公司养猪事业部副总裁吴珍芳表示，在加强非洲猪瘟防控外，温氏加强生产管理，增加有效产出，并加速增产扩产工作，增加生猪产能，变被动生产转为主动生产，恢复正常生产管理；提高配种分娩率、健仔数等生产水平，通过提高生产水平的恢复增加生猪有效产出；实施“养大猪”策略，增加单头肉猪的产肉能力；规划新产能，加快猪场建设进度，采用多种措施开展种猪生产，提高种猪供种产能。
据广西扬翔股份有限公司副总裁高远飞介绍，“扬翔集群式楼房模式”以大幅节约用地、极致生物安全、高效生产运营、绿色环保发展的理念，打造融合大数据、智能化、高效化、洁净化的养殖新模式，解决防控非洲猪瘟问题，符合当前形势下大规模恢复生产、保供稳价的要求，也可能成为产业转型升级的一种可行模式。
“到现在为止我们还没有复养”，天津宝迪农业科技股份有限公司养殖事业部总经理高荣玲说，他们有两个基础母猪规模都在5000头的猪场，因为生物安全等级评估不过关，没有办法做到三公里以内没有猪，所以没有复养。
随着行情回暖，宝迪今年投产了两个新场，都是几千头母猪规模的，目前投产的新场基本上都没有问题。
四川铁骑力士集团董事长雷文勇表示，铁骑力士会继续加大投入，公司已经在全国很多地方，如四川大凉山、贵州铜仁等地方布置大规模的生猪养殖，会迅速达到300万头。
复盘优化
“非洲猪瘟疫情发生这一年多时间里，我相信各位养猪从业者的心情和我是一样的，战战兢兢，如履薄冰，充满挑战与成长的一年。2018年下半年天天处于恐慌状态，自2019年之后，我们团队开始进行密集的集体复盘与实践，到现在为止逐步找到了一些生物安全的漏洞和非洲猪瘟紧急处置措施，一些尝试很有意义。”天邦股份副总裁曲向阳表示，“大家一开始对防控非洲猪瘟是没有信心的，但是经过这一年以来反复的复盘、实践，还有复养成功案例的展示，团队提振了信心，非洲猪瘟已变得可防可控的状态。信心在这个时间点对行业而言比黄金还珍贵。”
雷文勇讲了这一年的感受：“铁骑力士在四川，我们不怕，要科学的解决。学习了很多专家和猪场分享的经验以后，我特别有信心，我觉得从管理上应该找到了非常好的办法。”
高荣玲则表示：“这次非洲猪瘟对个人、团队、甚至这个行业来说都将是一个洗礼。去年发生疫情以来，从开始的恐惧，到后面大家静下来重新进行梳理，每个人包括管理者自身都在洗脑，重新对猪场进行生物安全的评估、完善、修正，甚至将以前有的SOP（指作业人员的工作准则）都彻底否定、重新制定。”
湖南天心种业董事长刘艳书介绍说，湖南总体来说比其他地方幸运一点，去年10月份发生一波，当时政府很重视，很快扑杀了，对他们场的影响不大。但是，今年大概六七月份开始，因为很多原因，如天气、自身管理等因素，湖南还是受到比较大的影响。但是没有像北方那样恐慌。“我们预计湖南的生猪规模大概保持在50%左右。”
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