2019年9月25日上午，温氏股份董事长温志芬一行莅临贵州养猪公司考察指导工作，在贵州养猪公司总经理班子陪同下，参观了贵州养猪公司视频监控指挥中心，并在玉屏公司四楼会议室组织召开座谈会。
座谈会上，温氏股份董事长温志芬指出贵州养猪公司7年时间从1个一体化养猪公司发展到目前的10个一体化养猪公司，开拓产能440万具有重要意义，对贵州养猪公司所取得的成绩表示肯定，并提出四个方面的要求：
1、保产能，保发展。努力实现最大产出，落实好440万的既定产能布局，能复产的种猪场尽量复产，迅速流转土地，争取在2020年下半年有更大的产出。
2、抓基础，提成绩。要用3到5个月的时间将生产成绩恢复到正常水平，从三级公司到四级公司甚至到每个生产单位，负责人都要立下军令状，明确恢复提升生产成绩的期限。
3、加快发展，完善配套。家庭农场是公司能力的体现，用好长效合作机制，进一步开拓有效养殖规模，按照养猪事业部布置思路完善家庭农场资源配套。
4、做好生产层面的转型升级，小区养殖、高效化猪场、屠宰加工是贵州公司生产层面转型升级的重要内容。同时要做好人员、安全和相关文化管理，开展好正气和企业发展前景教育。
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