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你为什么需要一个“蓄牧思维”?风险与收益成正比的观念是错的?

你为什么需要一个“蓄牧思维”?风险与收益成正比的观念是错的?

我们通常都认为风险与收益成正比,收益越高,承担的风险就越大。

李嘉诚却不这么认为。

很多人并不清楚,李嘉诚为什么创业起家从事的第一个行业是塑料花行业?

李嘉诚说,那是因为他创业前就是一个塑料花行业的工人,他非常了解塑料花行业的采购、生产、销售等环节,在塑料花行业有不错的人脉资源。所以,他从塑料花行业开始创业,风险低,成功概率高。

后来,公司做大了,李嘉诚既投资航运业,也投资能源行业,因为如果航运行业如果不挣钱的话,通常能源行业能赚钱,反之亦然。

所以,在李嘉诚眼里,风险和收益并不成正比,相反的,收益越高,风险反而越小。

同样的,在我们农牧行业,在非洲猪瘟的严峻形势下,温氏比牧原面临的风险明显要小一些。温氏除了养猪板块外,养鸡板块也一直做的不错。

我们农牧行业一直是高风险行业,除了非洲猪瘟疫情的威胁外,一直有价格行情波动大,环保,疫病防控等压力,但仍旧有不少农牧人收益不错,看起来风险也没那么大。

究其原因,可能是这部分人看的比常人远一点,行动的比常人早一些。比如他们早早的将养殖场从有限养风险的区域搬迁到非限养区域;比如他们在猪价行情好的时候,追加投资,改善了养殖环节,完善了环保设备;比如他们平时不拖欠或挪用供应商的款项,及时结清供应商的款项,当行情不好,资金紧张的时候,供应商纷纷主动为其延长款期,与其共渡时艰等等,这样的例子很多。

你为什么需要一个“蓄牧思维”?风险与收益成正比的观念是错的?

为什么会有一部分人,承担更少风险,却能收获更多收益呢?

我们认为这一部分人更有见识,更有眼光,更有思维,比普通人看的更远一些,比一般人更愿意接触、学习、思考、实践新知识。

我们养猪信息网和大畜牧,一直希望能为农牧行业发展做点有意义的事情,于是我们推出了“蓄牧思维”这个平台,为有不断提升思维和能力需求的农牧人提供一个便捷的分享、感悟、实践的学习交流平台。

我们服务的人群是:有见识、有眼光、有思维,而且愿意不断提升的农牧人。

我们平台的学习模式是:通过分享交流、学习感悟、实践完善三个方面,形成互相点拨,内化提升的良性循环。

所以,我们平台上的内容绝不局限于:老师讲授,学生学习的模式。甚至,老师分享的观点都不一定正确。我们希望您来到这个平台是带着问题,带着思考来的,而且,您也不会因为老师讲什么就信什么,您关注的是老师思考问题的方法,解决问题的思路,对您正在思考的问题有什么启发。当您的思考过程有所心得的时候,您也可以分享您的心得,成为老师,共同推动行业更好的发展。我们是一个互相学习,互相促进的平台。

为什么要收费?

虽然收费的金额不是很高,但也不算便宜,这是因为,我们需要自我加压,坚持兑现我们的承诺,收了费,就无论如何也要把这件事做好!

我们也希望你付了钱,就可以理直气壮的给我提意见,要求我们做的更好了!

如果您和我们一样,都是想在农牧行业有所作为的终身学习者,那请关注我们吧。

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